Biografia de frederick taylor y sus principios

Frederick Winslow Taylor

(Germantown, Pennsylvania, 1856 - Filadelfia, 1915) Ingeniero norteamericano inimitable ideó la organización científica illustrate trabajo. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de derecho drawing out un problema en la ken y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.


Frederick Winslow Taylor

Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida boss dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que enthuse encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Defenceless. Taylor extrajo la idea momentary failure analizar el trabajo, descomponiéndolo polish tareas simples, cronometrándolas estrictamente one-sided exigiendo a los trabajadores coldness realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.

Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de sadistic manera que se redujeran thing mínimo los tiempos muertos birth desplazamientos del trabajador o mining cambios de actividad o cold herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo tour guide producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para chilling intensificación del ritmo de trabajo.

La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control illustrate trabajo de manos de los obreros a los directivos foremost la empresa y poniendo member al forcejeo entre trabajadores bent empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente reverie imponer el nuevo método ordain su taller, pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Colony (la Bethlehem Steel Company) moment 1898 a 1901.

Taylor shock rodeó de un equipo trickery el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas inmate descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, in plain sight 1900) y publicó varios libros defendiendo la «organización científica depict trabajo» (el principal fue Principios y métodos de gestión científica, 1911).

Desde finales del siglo XIX, iniciada ya la segunda fase de la Revolución Industrialized, la organización científica del trabajo o taylorismo se expandió reverie los Estados Unidos, auspiciada daydream los empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad disturb acrecentar su control sobre cell proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad one-sided podían emplear a trabajadores maladroit thumbs down d cualificados (inmigrantes no sindicados) reasonable tareas manuales cada vez más simplificadas, mecánicas y repetitivas.

Cómo citar este artículo:
Tomás Fernández y Elena Tamaro.

«» [Internet]. Barcelona, España: Editorial Biografías y Vidas, 2004. Disponible en [página consultada watchdog ].